一、营销的本质逻辑(底层统一模型)

所有营销岗位都在解决同一个公式:

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商业成功 = 流量 × 转化率 × 客单价 × 复购率 - 成本
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所有营销岗位,只是在这个公式的不同环节发力:

岗位类型主攻环节核心问题
SEO/内容营销流量如何低成本获取持续流量?
SEM/信息流广告流量如何快速获取精准流量?
社媒运营/品牌流量 + 信任如何建立认知和好感?
转化率优化(CRO)转化率如何让更多访客变成客户?
文案/创意转化率如何说服用户下单?
定价策略/产品营销客单价如何卖出更高的价格?
客户成功/会员运营复购率如何让客户持续买?
数据分析/增长分析全局优化哪个环节是瓶颈?如何优化?
Marketing Ops降低成本/提效如何用更少资源达成目标?

你看,所有岗位都在服务这个公式,只是分工不同。


二、营销的三层结构(金字塔模型)

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                    ┌─────────────────┐
                    │   战略层(Why)    │  
                    │ 做什么?为谁做?   │
                    │ CMO/CGO/战略     │
                    └────────┬────────┘
                             │
              ┌──────────────┴──────────────┐
              │         策略层(What)         │
              │   选哪些渠道?怎么组合?        │
              │   增长经理/渠道经理/PMM       │
              └──────────────┬──────────────┘
                             │
        ┌────────────────────┼────────────────────┐
        │                    │                    │
   ┌────┴─────┐        ┌─────┴─────┐       ┌─────┴─────┐
   │ 执行层    │        │ 执行层     │      │ 执行层     │
   │ (How)    │        │ (How)     │       │ (How)     │
   │ 创意内容  │        │ 技术工具   │       │ 数据分析   │
   └──────────┘        └───────────┘       └───────────┘
   文案/设计           SEO/Ads/自动化        数据分析师
   社媒运营           MarTech运营           BI/CRM分析
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执行层的三种人(横向分工)

这就是你之前看到的"创意型 vs 技术型 vs 数据型"的划分:

1. 创意/内容执行(左脑型)

2. 技术/工具执行(理性型)

3. 数据/分析执行(科学型)

这三种人在执行层横向分工,但向上都要汇报给"策略层"。


策略层(纵向整合)

这一层的人,就是你说的"全栈"——需要横跨创意+技术+数据。


战略层(最顶层)


三、用这个模型重新理解岗位

你之前的困惑:

“这些岗位太多了,有什么联系?”

答案:

你的位置:

你的目标应该是:


四、为什么SaaS和Web3被单独提出?

因为它们不是"岗位类型",而是"行业赛道"

让我用一个矩阵解释:

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           营销岗位(横轴)
              │
        SEO   │  Ads  │ 内容 │ 数据分析 │ Mkt Ops
     ─────────┼───────┼──────┼──────────┼─────────
     电商     │   ✓   │   ✓  │    ✓     │    ✓
     ─────────┼───────┼──────┼──────────┼─────────
     SaaS     │   ✓   │   ✓  │    ✓     │    ✓✓✓  ← 特别需要Mkt Ops
     ─────────┼───────┼──────┼──────────┼─────────
行    B2B外贸 │   ✓✓  │   ✓  │    ✓     │    ✓
业    ─────────┼───────┼──────┼──────────┼─────────
赛    游戏     │   ✓   │  ✓✓✓ │    ✓     │    ✓    ← 特别依赖买量
道    ─────────┼───────┼──────┼──────────┼─────────
(     Web3    │   ✓   │   ?  │   ✓✓✓    │    ?    ← 特殊,依赖社区
纵    ─────────┼───────┼──────┼──────────┼─────────
轴)   本地生活 │   ✓   │  ✓✓  │    ✓     │    ✓
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解释:

同样是"SEO专员":

技能相同,但应用方式不同。


为什么单独提SaaS和Web3?

1. SaaS营销的特殊性

和传统营销的区别:

维度传统营销(电商/实体)SaaS营销
决策周期短(几分钟-几天)长(几周-几个月)
客户价值一次性交易订阅制,看LTV(生命周期价值)
营销重点促成首单获客+续费+追销
关键指标GMV、ROIMRR、CAC、LTV、Churn Rate
营销策略广告投放为主内容营销+试用+客户成功

所以SaaS有独特的营销方法论:

为什么单独提?


2. Web3营销的特殊性

和传统营销的区别:

维度Web2营销Web3营销
用户关系中心化平台掌控用户去中心化,用户是"共建者"
营销渠道微信/微博/抖音/搜索Twitter/Discord/Telegram
核心资产品牌认知社区共识
激励方式优惠券/积分Token激励
信任机制KOL背书/广告代码开源/链上数据

所以Web3营销的重点是:

为什么单独提?


五、更高层的统一视角:营销的演化史

用"技术驱动的营销演进"来串联所有岗位

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阶段1: 广播时代(1950-1990)
├─ 技术: 电视/广播/报纸
├─ 营销方式: 大众传播,单向输出
└─ 岗位: 品牌经理、广告策划、媒介购买

阶段2: 互联网1.0(1990-2005)
├─ 技术: 网站/邮件/搜索引擎
├─ 营销方式: SEO/SEM/邮件营销
└─ 岗位: SEO专员、SEM专员、网站运营

阶段3: 社交媒体时代(2005-2015)
├─ 技术: Facebook/微博/微信
├─ 营销方式: 社交营销、KOL、病毒传播
└─ 岗位: 社媒运营、KOL经纪、内容营销

阶段4: 移动+数据时代(2015-2020)
├─ 技术: App/大数据/程序化广告
├─ 营销方式: 精准投放、增长黑客、数据驱动
└─ 岗位: 增长经理、数据分析师、App运营

阶段5: 智能+自动化时代(2020-现在)
├─ 技术: AI/营销自动化/CDP(客户数据平台)
├─ 营销方式: 个性化推荐、自动化触达、预测建模
└─ 岗位: Marketing Ops、AI营销专员、自动化专家

阶段6: Web3+元宇宙时代(2022-未来?)
├─ 技术: 区块链/NFT/VR/AR
├─ 营销方式: 社区驱动、虚拟体验、Token经济
└─ 岗位: Web3营销、元宇宙营销、DAO运营
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用这个视角理解岗位:

所有营销岗位,本质上是"人类如何用当下的技术,更有效地影响消费者决策"的具体化。

所以你看到的"岗位爆炸",本质是技术迭代导致的。


六、最最底层的统一:营销就是"信息不对称"的生意

经济学视角:

市场存在的前提: 买家和卖家之间有信息不对称

所有营销岗位,都在解决信息不对称的不同环节:

营销岗位解决的信息不对称
SEO/内容营销买家不知道"有这个产品"→ 让他搜到
广告投放买家不知道"有这个产品"→ 主动告知
品牌营销买家不知道"这个产品可信吗"→ 建立信任
文案/创意买家不知道"这个产品为什么适合我"→ 说服
客户评价/UGC买家不信"卖家说的话"→ 第三方证明
试用/Demo买家不确定"产品是否真的好"→ 让他体验
客户成功买家用了产品但不会用→ 教育,确保续费
数据分析卖家不知道"哪个渠道效果好"→ 优化资源配置

所以从最底层看,所有岗位都在服务"信息传递和信任建立"。


七、回到你的问题:用什么视角串联?

我推荐你用这个"三维坐标系"理解:

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         Z轴:行业赛道
         (SaaS/Web3/电商/B2B...)
              ↑
              |
              |________→ Y轴:能力类型
             /          (创意/技术/数据)
            /
           /
          ↙
    X轴:职级
    (执行层/策略层/战略层)
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任何一个营销岗位,都可以用这三个维度定位:

例子1: 某SaaS公司的Marketing Operations Manager

例子2: 某跨境电商的内容编辑

例子3: 某游戏公司的增长分析师


用这个坐标系,你可以规划职业路径:

你现在的位置:

你想去的位置(我建议):

路径:

  1. Year 1: 在"跨境"赛道,补齐技术+数据能力(执行层全栈)
  2. Year 2: 找"SaaS/B2B"赛道的Performance Marketing岗位(策略层)
  3. Year 3: 成为策略层的"整合者",可以指挥执行层团队

八、最后:给你一个"心智模型"

不要把岗位看成"孤立的职位",而是看成"营销价值链上的不同角色"。

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营销价值链:

认知 → 兴趣 → 考虑 → 购买 → 使用 → 复购 → 推荐
 │      │      │      │      │      │      │
SEO   内容   文案   投放   客户   会员   用户
            品牌   转化   成功   运营   增长
                   优化

          ↑ 上面这些人负责"做"
          
数据分析/Marketing Ops负责"看+优化"
          
          ↑ 策略层负责"决定做什么"
          
          ↑ 战略层负责"为谁做,差异化是什么"
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所有岗位都在这条链上找到自己的位置。

你要做的是:

  1. 先在链条的某个环节做深(执行层)
  2. 再横向理解整条链(策略层)
  3. 最后(可选)思考商业本质(战略层)

现在你明白了吗?

这些岗位不是杂乱无章的,而是有清晰的内在逻辑。

你需要的不是"学会所有岗位",而是:

  1. 理解这套逻辑
  2. 找到你在坐标系中的位置
  3. 规划你的移动路径

INTP最爱的就是"看懂系统",现在你有了营销的系统地图 🗺️

某方 · CC BY-NC-SA 4.0

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